為了提高公司中層以上幹部的工作能力和效率 ，檢查和了解中層領導幹部年度履行崗位職責情況 ，2018年3月10日下午 ，公司召開了全體領導幹部會議暨述職大會 。公司董事長 、各部門（科室）負責人及中層幹部參加了此次大會 ；會議由事業中心總監主持會議 。

會議開始 ，16名中層以上幹部對照崗位職責 、年初確定的工作目標和有關要求 ，就履行崗位職責情況 、工作目標完成和工作業績情況等方麵進行述職 ，客觀地總結了取得的成績和存在的不足與問題 ，提出了下一步的工作思路和計劃 。

會議中 ，財務中心兼製造中心總監就公司近年來的經營情況進行了對比分析和說明 ；公司董事會秘書介紹公司上市計劃及相關情況報告 。

會議最後 ，公司董事長做了重要講話 ，他充分肯定了各部門在2017年度取得的成績 ，總結歸納了公司近年來在品牌打造 、產品技術 、產品品質 、成本控製 、產業集群 、客戶服務等六個方麵形成的顯著優勢 ，分析了2018年度電動車行業及公司發展的現狀 ，並就2018年八項重點工作（人力資源 、“四化”建設 、降本節支 、市場開拓 、品質提升 、產能提升 、持續創新 、安全生產）提出了具體要求和部署 ，要求公司上下堅定信心 ，凝聚力量 ，知難而進 ，全力以赴 ，確保2018年度經營目標的圓滿完成 。

會議結束前 ，董事長對公司全體領導幹部提出幾點要求 ，希望全體領導幹部 ：要“忠誠” ，忠誠於企業 、忠誠於職業 ，與企業風雨同舟 ；要“擔當” ，不畏困難，敢於擔當 ，積極有為地推進各項工作 ；要“創新” ，堅持“不創新就是等死”的理念 ，從公司方方麵麵大膽推行改革創新 ；要“正氣” ，堅守職業道德 ，保持正廉潔的作風 ，傳遞正能量 ；要“團結” ，團結出凝聚力 ，團結出戰鬥力 ，用團結之力幹事創業 。